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企业文化是带有强烈的老板个人特色的组织文化。老板倡导的，正是组织执行的重要内容；而组织确定战略也好、制度也罢，在很大程度上也渗透了老板的心血，是老板思想和智慧的结晶，并成为公司组织战略的重要组成部分。
因此亿盛的企业文化，总经理才是第一设计师，也是第一身体力行者。他依赖于长期的市场搏击和公司五年来在企业内部管理上的不断创新；通过公司组织实践，不断概括、总结、提炼而成的产物。
基于这样的认识，我们将从以下二方面来解读亿盛文化：
一、总经理言论及客户眼中的亿盛老板
“我是一次创业凭胆大，二次创业靠理智，现在三次创业得就要凭借企业的文化”
我掘得的第一桶金，靠的是年少气盛胆子大；但随着年龄的增长、以及社会实践的积淀，做事越来越理智，于2000年创建亿盛公司算是我第二次创业；现公司历经五年，虽说做得还可以，但我感觉：一个针纺企业要想在“江浙沪”这一重要的轻纺区域内取得成功，做大做强做久，一定要有自己的企业文化，因为技术会过时，产品更会落后，唯有文化，才会历久弥新！
 “没有责任感的企业不是合格的企业！”
在任何时候，责任感对企业都不可或缺。这责任包括企业对客户负责，公司对员工负责、员工对企业负责！要将责任感根植于每一位亿盛人的内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识。在日常行为和工作中，这种责任意识会让我们表现得更加卓越。
“客户利益第一，我们利润第二！”
市场经济是利益共享的经济、双赢的经济，没有大家的共同利益，就没有合作的前提，即使是"拉郎配"式的牵强合作，我想也不可能真正建立起长期稳定的合作，更谈不上互惠互利的合作伙伴关系。市场经济需要我们生产企业、原料商、贸易商、最终客人的相互信任、支持。在利益分配上，我认为，首先是客户的利益，如果我们的产品不能为客户创造利益，客户就不会购买我们的东西，我们也就不会有什么长远的利润。因此我特别强调：“客户利益第一，我们利润第二！”
在我所认识的老板当中,亿盛公司的周老板算是最勤奋、最刻苦的一位！(——上海一客商的评述)
周老板这人，够朋友，说话算数、爽气！（——广东一客商的评述）
 二、企业文化核心
企业文化虽然形似水，不具有强制性，但从长期而言，它却有水滴石穿的作用。因此加强企业文化建设，实施“优化软环境工程”；一直是我们企业健康发展过程中的重要工作。通过公司多年来的组织实践，不断总结完善、提炼出以下企业文化的核心内容。
亿盛精神：
求实求精、拚搏创新。
经营理念：
物以质取胜，人以诚交友。
亿盛宗旨：
振兴企业、回报社会，造福员工
亿盛哲学：
员工篇：德才兼备、以德为先，努力工作才是生存之本；
产品篇：健康环保、推陈出新，精益求精才是精品之道；
质量篇：标准要高、用心去做，诚信第一才是质量精髓；
亿盛追求：
以科学管理降耗增效、以最好价格适应行情；
以优胜品质赢得市场、以全新产品开拓客户。
亿盛格言：
交期是形象、信誉是资本、科技是动力、创新是灵魂。
亿盛誓言：
超越自我，争创一流！
安全警句：
隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。
环保宣言：
生产绿色面料、造福子孙后代。 |
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